魅族上一年血亏16亿黄章才是真费财

编者按：本文来自微信大众号“Wise财经”（ID：onecaijing），作者子江。36氪经授权转载。

有这样一款手机诞生于2009年，它改写了我国国产手机的开展进程，一起它又是手机职业进程中的一个重要命脉。

它的童贞机在出售当天遭到疯抢，仅用两个月内销量到达10万部，五个月内出售额打破5亿元。在这些耀眼的成绩下，有人拿他和乔布斯比较，称誉他“具有乔布斯式的极客气质”。

这是不是一款成功的产品？这是不是一次成功的出售？

都是。

这是魅族的第一款手机，由其创始人黄章亲身操刀的第一部国产触摸屏手机，而在2009年，还没有一台国产触摸屏手机上市，包含华为和OV。

在手机职业中，一共有两个人被誉为“我国乔布斯”称谓，他们别离是魅族创始人黄章和小米创始人雷军。

而他们的命运在十年后得以改写，一起他们也是我国手机开展的“代名词”——保存与急进。

据商场调研组织IDC发布最新智能手机出货陈述，第二季度小米手机出货量为11.7百万台，同比上一年同期下降19.3%，仅随华OV之后，排在第五位的是苹果。

一、亏本16亿

在手机职业，魅族曾是一位先行者。

十年里，魅族完成了从先行者到跟风者的改动，这也一度让魅族和黄章屡次呈现在大众视界中。魅族再变，黄章仍旧。

2012年，以互联网为势的手机品牌小米建立，次年，华为正式独立旗下互联网品牌荣耀，OV紧随这以后也纷繁开端向互联网手机形式转型。

全部转机发作于2015年。此刻，米OV均已在商场大力布局打天下，而魅族却因资金链问题而面对困境。一位魅族前职工对《Wise财经》称，“从时刻上来说至少落后三年时刻，他人都在打江山时，咱们却在为温饱问题忧愁。”

而当魅族处理了温饱问题后，却又想一口吃成一个胖子。李楠虽带领魅蓝杀出一条血路，但究竟没能抵挡住商场的检测，一起，他和黄章间也产生了一些冲突。

本年7月，魅族原副总裁李楠发信称自己已脱离魅族进行创业，他在信中道感谢话未来，并称，“希望能和一群风趣的人做点异乎寻常的事。”

而就在李楠发信后不久，黄章在魅族社区中回复网友时说，“对公司来说能赚钱的便是人才，不断亏钱的便是费财”。

一起，黄章也供认，魅族前几年归于粗暴开展，用亏本换规划，“当本钱潮退去魅族包含我在内的运营委员会不得不改动公司的战略”。而改动公司战略的方法便是“启用一些更年青更有具有stay hungry stay foolish的主干”。

有魅族前职工告知《Wise财经》，在魅族公司的开展过程中，黄章历来不在本身上找问题，而是有问题就推脱给他人。“自己的公司亏本和自己没有关系吗？”

魅族的亏本仍在继续。

《Wise财经》独家得悉，魅族公司在2018年的亏本面仍然继续加大。其上一年运营总额为72亿元，而赢利总额为-16亿元。也便是说，在2018年魅族的赢利为亏本情况。

两年前，天音控股财报中曾宣布魅族的生计情况。依据其布告显现，2015年魅族净亏本10.37亿元，2016年上半年则净亏本3.04亿元。

而且，《Wise财经》还得知，现在魅族仅2018年开销的社保缴费金额为1777万元，缴费基数为2.85亿元。

如按其时1694人核算，魅族每月的社保缴费基数约为13774元，社保缴费约为875元。也可以阐明，现在魅族公司的工资水平均匀约为每人13774元。

据《Wise财经》了解，魅族职工总数发作了较大改变，从2017年的4300余人到2018年的3000余人，而到2019年其人数仅为1694人。

近期，魅族又再次被传出要裁人30%的音讯，如按此份额，本次魅族将再优化500余人，终究将到达1100余人。

一位魅族前办理层人士对《Wise财经》说，“魅族一年比一年亏得多，职工工资还不低，不知此次融资后能不能有起色，但我觉得黄章自己不改，魅族改变不大。别的，它在战略攻防上也存在问题”

上述人士说，在曩昔，魅族引以为傲的是其手机共同的操作的体系和规划，没人来打它，它觉得没事。但当真实的将士来了，它又没有实力去应战。“魅族的技能还好，首要是资金及人员打法。”

这无疑是在玩火自焚。当华为、小米、OV带着武器强行冲进商场时，魅族才发现，自己手上的武器好像清军，无法对立蛮夷的英军。

一个明显的比照是，几年前小米遭到荣耀，以及OV遭到华为应战之时，他们是怎样做的？

1.在每个价位段别离铺设产品；2.进犯下线与三四线下沉商场；3.投入许多的人力物力做研制和营销；4.将自己的城墙筑高；5.加强本身互联网思想。

小米最重要是做法，是直接去阻挠荣耀每个产品和价格段的产品，并在线上运用许多营销手法去攻防对方，而OV最重要的做法则是，与华为在高端机上一决高低。

因而，咱们可以清楚地看出，OV机型的价格已跟着华为触及到了4000-5000元价格区间段，而小米则一向与荣耀在2000-3000元价格区间段徜徉。

但这其间的关键在于，每一场战争都紧紧地跟随在友军死后，稍有动作便迎头而战。不论是主打研制的华为，仍是主打立异的OV，亦或是主打高性价比的小米。

“年代变得太快了，但黄章便是不去改，即使改了架构也没用，由于他还在按自己的套路打，就像他人家出新机立刻就会有跟进机制，但魅族没有，永远都是慢慢悠悠的。”一位魅族前办理层人士对《Wise财经》说。

“让黄章改？”另一位前职工说道，“即使改，还能追得上吗？”

二、动乱的魅族

“本年魅族动乱很厉害，现在白李杨（白永祥、李楠、杨颜）都走了。”一位魅族内部人士对《Wise财经》说。

魅族办理层的改变直接导致职工士气失落。二季度末三季度初魅族公司被一层乌云所笼罩，乃至没人敢大喘气。

2015年的黄章对魅族仍是有决计的。“2014年黄章一次开会时说要引进本钱，后来李楠找到阿里，才有了那次出资。”一位前魅族中层对《Wise财经》泄漏。

之后，魅族初次引进最大出资方阿里，后者为魅族注入了5.9亿美元的强心剂，自此，魅族开端张狂扩张，职工一度到达4000余人。

黄章决议大干一场。

魅族高层的决计一旦传下，没人敢不坚定军心。魅蓝系列正是在此刻应运而生，一起，这也是魅族副总裁李楠开端展露四肢的开端。

相同是在2015年，乐视手机开端在手机商场建议进犯，它的呈现一举打乱了魅族在商场上的节奏。

深感要挟的魅族开端发起反击。仅在2016年便召开了11场发布会，共发布14款新产品。与此一起，魅族开端逐步弱化魅族MX系列，扩大旗舰PRO产品线，中止metal产品线，以E系列取而代之。

李楠的机海战术深深地影响了魅族品牌，魅蓝也成为了其时在商场较为热销的千元机系列。“自从融资后魅族花钱大手大脚，感觉不是再花自己的钱相同，光发布会一场费用就在千万元左右，十一场大约就花掉了一亿多。”一位魅族前品牌负责人说道。

在黄章“退休”的那几年，魅族一向安稳于温水中，仅仅它不知道国际改变的速度之快，温水总有一天变成沸水。

一位魅族前职工称，“这两年魅族没做什么事，都在内部整理，元气都损伤在了自己人身上。”

2018年，魅族科技人事动乱，内部发作内讧，旗着笔戈科技封闭，杨柘、白永祥、魅族高档副总裁、Flyme事业部总裁杨颜离任、大规划裁人，这让魅族在竞赛剧烈的2018年再度失去了商场。

同年一季度，我国智能手机销量前四名别离是华为、OPPO、vivo、小米、苹果，魅族的商场份额从16.8%直降10.6%。而2019年第二季度，我国智能手机商场更是再次萎缩，一起魅族的身影完全从排行榜中消失。现在，中小手机品牌生计空间在急剧缩小。

温水里的黄章尽管挑选再度出山，调整了魅族公司的全体架构和打法，但终究作用甚微，它仍旧在以十年前的形式工作。

2016年头，魅族科技创始人黄章在公司年会宣布新春致辞时表明，魅族2016年的方针为“稳增加，创赢利，前进IPO”。而时任魅族科技总裁的白永祥相同也提及将会进行IPO，方针是2017或2018年，上主板是白永祥关于魅族的期盼。

但就现在来看，白永祥无法比及魅族上市，其在2018年中便仓促离场，仅随这以后的是魅族商场营销负责人杨柘和魅族科技高档副总裁杨颜。

相同是2017年，魅族线下专卖店封闭达500多家，现在又被曝出魅族线下专卖店各省市将仅保存2-3家。

三、消失的途径

“咱们好多人都转做其它品牌了，魅族的货早就清了。”一位在中关村的经销商告知《Wise财经》，他跟一些同伴早已在上一年年中清完了最终一批魅族手机，一起其已不在不做魅族品牌。

而魅族在北京的专卖店也在大幅减缩，由之前的7家减缩到了4家，撤销了房山和怀柔两大远郊区的专卖店。

除了北京，其它省市也在纷繁关店。关于魅族大规划关店现象，魅族专卖店前店员对《Wise财经》慨叹，“其实两三年前专卖店就已经在连续关停，产品不可，线下又没有赢利，还要保持店面本钱开销。”

散布在各地区的专卖店开端转让，一些专营魅族产品的专卖店开端面目一新，成为华为或OV的专卖店新址。《Wise财经》注意到，本来在北京一家魅族专卖店早已面目一新，取而代之的是蓝绿交织的OV品牌。

其实，魅族专卖店运营情况日薄西山早在2018年中便暴露端倪。据一位从前供职于魅族专卖店店员称，每天到店前来购买新机的顾客只要2-3位，有时乃至没有，而绝大多数所招待的顾客底子都是前来修理手机。

一起，更有70余家代理商联名向魅族公司提出反对，而反对的首要内容包含处理专卖店所遭受的货源囤积现象、线上线下价格纷歧现象、串货问题，以及专卖店分货份额和详细分货量，逐个要求魅族方面予以处理。

“咱们本来卖的时分确实存在这个问题，多少年了，官网搞促销成果咱们的货分销不出去，你也没办法。”一位原魅族经销商对《Wise财经》说。

另一位在北京木樨园的经销商则称，之前许多经销商的供货价超过了线上促销价格，而关于大规划关店一事，魅族方面则逃避任何交流。

“我的一些朋友也撤店了，16、17年就撤了，但16年还有押金，17年啥都没有了，后来他人一听魅族没戏了，也就都撤了。”上述经销商说。

许多原先魅族经销商都对《Wise财经》表达了关于魅族的不满，他们大多数以为不论魅族开展去向怎么，应该给予经销商们一个告知，单独让经销商承当包含产品丢失在内的全部职责有失魅族形象。

而在中关村的一位经销商也称，许多货都是亏着整理出去的，魅族方面底子不论。“让他们处理他们就拖着，有等着的时刻还不如我自己卖。”

经销商不满之事一度发酵，但魅族方面一向没有任何人出来交流和谐，就连李楠和杨柘也都宣称不知情，而魅族公关部分则回应：不知情，正在查询。

关于关店风云，一位魅族前办理人士称，首要源于魅族在减缩全部开支，包含线下专卖店，究竟魅族每年的亏本都随之加倍。“上一年到我走时（年头），发布会都减缩了，约请的媒体少之又少，很少能在朋友圈看到像曾经大规划传达时的动态。”

别的，《Wise财经》还了解到，魅族拖欠了某家顾问公司高达百万元的服务费，而这笔金钱本应于年头到账，但至今仍石沉大海。

写在最终

魅族太想翻身了。

但商场格式已底子定调，跟着OV相继推出Realme、iQOO等性价比品牌冲击线上，魅族将再迎竞赛者。

反观魅族，其将于本月底发布魅族16S Pro全新机型，而在其海报中，《Wise财经》发现了一些关键词，如魅族高层、变与不变、手机界的黄埔军校、明星代言、手机规划等。

依据研究组织赛诺发布的2018年我国智能手机商场陈述显现，2018年魅族手机的总销量仅有948万台，同比下滑起伏高达46%，与2017年挨近2000万台的销量近乎腰斩。

《Wise财经》曾在《我国手机拓荒第二战场》中提及，未来将有更多的手机厂商发力国际商场，以及除手机以外的战场，如IOT生态链产品等。但魅族在这些方面都毫无建树，仍然停留在“原始”情况。

“魅族不会再撤店了吧？”北京一位魅族专卖店店员苦笑道，“这个我不知道，不过咱们的店应该不会关吧。”

谁也不肯看见这位手机职业的先行者就此黯然脱离，但现在谁都看不清魅族的未来。