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使命与担当我爱我家的能量场推动房地产经纪行业创新发展

2019-10-25 18:07:07  阅读:241 作者:责任编辑NO。谢兰花0258

一个人的情怀,记录着他走过的心路。

一个企业的情怀,则篆刻着它的格式与未来。

北京时刻2019年9月29日零时,在大洋彼岸的纽约年代广场,以“家·国”为主题的巨幅广告熠熠闪烁,我国红衬托的“心系祖国,我爱我家;夸姣日子,我爱我家”汉字,冷艳着每一个路过的行人,也冷艳了整个我国房地产生意职业——在国庆期间露脸纽约问候伟大祖国,房产生意职业之前从未有先例,奔驰职业近20年一向不断发明惊喜的我爱我家再一次成为“首家”。

我爱我家“家·国”主题广告

了解我爱我家的人知道,这家企业很耀眼,却又很低沉。而此次高调露脸纽约的起点,或许在我爱我家董事长兼总裁谢勇的一段话中可窥端倪:“19年的斗争进程让咱们深刻地认识到:作为‘小家’,咱们的展开和成功,离不开国家这个‘我们’的重视和支撑。”挑选在国庆前夕露脸美国纽约,正是出于我爱我家关于“我们”的感恩、酷爱,以及身为我国企业的自豪感!

我爱我家控股集团董事长兼总裁谢勇

当然,问候家国,绝不仅仅靠一次广告,而是更多地体现在了我爱我家点点滴滴的商场耕耘中,体现在依托“我们”完美服务“小家”的专业情绪中,体现在助推职业长足健康展开的担任与使命感中。

浪潮:增量年代接近“结尾”,存量年代降临服务为“王”

年代的盈利,最早总是落在前瞻者的头上。

从1987年的深圳特区“土地榜首拍”至今,我国房地产职业经过了30多年的风云变幻。此间,国民寓居条件发作了天翻地覆的改变,一二线城市经济受房地产商场带动也飞速展开。但跟着建造用地的逐步削减以及商场整体供需联系的趋于平衡,新增开发与建造的黄金年代或将完结,存量房买卖逐步占有商场主位,“租购并重”的存量房年代拉开了大幕。2016年,国务院办公厅发布了《关于加速培养和展开住宅租借商场的若干意见》,也标志着方针重心也开端重新房商场转向存量房的买卖和租借》。

现在,房地产商场的首要矛盾已从“处理住宅缺少”转变为“进步寓居质量”。小换大,远换近,配套差换配套好的置业晋级需求,以及租房者巴望通过长租完结寓居质量的进步等已成为新年代国民房产消费的首要诉求。

作为存量房年代主角的房地产生意企业,是否能以自己的服务,让买房人以最具性价比的时刻本钱和资金本钱买到最好的房源,让租房人在有限的预算范围内具有更舒适、更夸姣、更有质量和庄严的租住日子,让租购客户以更愉快的心境完结买卖,将决议着他们是否可以在新房地产年代取得较好的商场占位。

房产生意商场里喊了十几年的“服务为王”,总算从一句slogan,成为了真刀实枪的生计规律。而早就观察服务质量之重并在优化服务道路上深耕不辍的我爱我家此时当然特别的沉着淡定。

人物:职业革新前进的领武士,“数字化”业态立异的引领者

如果把我爱我家比作一个人,在他的内心里住着一个理性的、温顺的魂灵:敬国、爱家,不名利也不烦躁,在协助客户完结“更夸姣寓居”的服务过程中取得了足够的自傲与满足感。正是有对引领我国房产生意职业健康长足展开的使命感,有对国民夸姣寓居日子的担任,我爱我家走出的每一步都铿锵有声。

我爱我家生意人回答房产相关咨询

跟着一线城市房产价格的不断上涨、人口流入速度的不断放缓甚至下降,二三线城市的存量房商场规划逐步变大。我爱我家开端发力开辟二三线城市城市,协助更多顾客筑造夸姣的家。现在我爱我家事务已掩盖北京、杭州、上海、南京、姑苏、天津、太原、成都、武汉、南昌、郑州、东莞等国内19个首要一、二线城市,未来还将持续开辟二三线城市商场,促进地区间存量房买卖商场的均衡展开。

19年的展开沉淀,现已使我爱我家形成了以寓居为中心,以房产买卖和房子租借为进口,将相关事务延伸至更多的买卖类型和服务场景,能为客户供给全面居家服务的归纳性服务渠道,且每一维度的服务都力求做到极致。

我爱我家生意人和用户面对面沟通交流

以长租公寓商场为例,这门在地产大佬潘石屹眼中“无法做的生意”却让我爱我家做出了规划,做出了口碑,做成了品牌。2001年,我爱我家在业界首先展开房子保管事务,2015年进行转型晋级,建立全新房子财物办理品牌——相寓。运营至今,相寓已在全国13个城市落地,物业财物办理规划达28万套,约50万间,为数不清的租客寻觅到了夸姣的租住日子。

在百家争鸣的互联网年代,如何将互联网和线下生意事务有机交融,推动“服务晋级”是一个颇具含金量的出题。我爱我家使用云核算、大数据、人工智能和物联网等技能,强化云上爱家和数据爱家两大根底支撑,聚集房客源、职工与工业生态三大数字化转型,在“3D看房、VR看房、智能问答、语音质检、电子签章、智能视频讲房”等范畴完结立异,完结房客源精准办理、生意人作业系统、客户全生命周期服务等全事务场景的数据化搬迁,完结更快、更好的匹配客户需求,让生意人可以更安全、更高效地“陪客户找到心中的家”。此外,我爱我家与微软、亚马逊等巨子进行了严密的战略协作,树立了地产事务数字化转型的标杆事例,进一步推动“打造城市归纳服务供给商”的展开战略。

在工业链布局方面,我爱我家朝着精耕细作方向延伸。以二手房为首要事务载体的我爱我家互联网装饰渠道,整合了装饰规划以及生意事务范畴的房源优势和快速出售的才能。施行了一系列信息化项目,供给链系统的交融,构建大供给系统。在以“数字化转型”为根底上,向维度纵深与新式业态立异展开探究出了一个新的方向。

我爱我家年代广场“家·国”主题广告

在本钱和互联网的双驱动下,我爱我家不断增进与大数据、AI等立异科技,以及证券本钱发作更深层次的交融,环绕业主跟客户的各方面消费需求,全方位探究全生命周期服务形式,与职业上下游企业频频牵手协作,致力于构建“敞开、同享、共赢”的职业生态圈,完结生意人员的职业化、服务的专业化、事务的归纳化、服务内在的科技化,全面进步职业服务功率,进步从业人员素质水准,完结了自身与职业的共同前进,使职业展开的价值观回归到服务自身。房地产年代的下半场现已吹响了哨子。心中有家国,脚下有机会。根据当时大的经济环境新改变,我爱我家考虑更多的是:如何故服务为中心让更多人生住得夸姣,以及如安在新房地产年代描绘出愈加绚烂的职业地图。

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