谷歌下场玩智能手表苹果华为小米表明压力很大

雷军现已在微博上为小米手表造势了一段时刻，这款外观看起来有点像Apple Watch、被强调为“手表外观的智能手机”的可穿戴产品，毫无疑问将会成为小米的又一个主力产品。

近期有关可穿戴设备的新闻越来越多，除了小米手表的问世外，摩托罗拉在北美官网上线了全新的moto 360，这个资格最老之一的安卓智能手表正式宣告回归。这两款手表简直处处不同，仅有相同的当地在于他们都挑选搭载Wear OS体系，并拥抱安卓生态。

对谷歌和它的Wear OS体系来说，无论是小米仍是摩托罗拉，他们都是OEM厂商，要想打造出最合衬的“安卓可穿戴标杆”，恐怕仍是得自己来。11月1日晚音讯，谷歌宣告以21亿美元的价格收买了从前的榜首大可穿戴厂商Fitbit，并一起替代Fitbit成为全球第五的智能可穿戴厂商。

有意思的是，Facebook也曾对Fitbit有意，但谷歌的出价令人无法回绝（比Facebook高了一倍），终究Fitbit挑选了谷歌而非Facebook。收买Fitbit后，谷歌获得了除智能手机、平板电脑、笔记本电脑（Chromebook）外的有一项硬件制作才干，并且其硬件生态也进一步和苹果看齐。

可穿戴设备，谷歌的失地

当安卓体系成功让智能手机普及于世，让全球数以十亿计顾客都体会到“智能硬件”的趣味后，谷歌在2013年前后将目光放到了手表这个硬件平台上。2014年3月，Android Wear体系正式问世，三星、LG和摩托罗拉等厂商和谷歌协作推出了榜首代安卓智能手表，这一时刻乃至要比苹果更早——苹果的Apple Watch露脸，现已是2014年9月的工作了。

前期的Android Wear体系和苹果的智能手表彻底不同，运转Android Wear体系的智能手表正如其体系的称号相同，是安卓体系的“附庸”。在谷歌的界说上，智能手表是智能手机延伸或某种“东西”，自身和安卓智能手机是无法切割的。

比较之下，Apple Watch显着更具独立性，乃至苹果给watchOS独自打造了一个使用商铺，哪怕使用数量不多，但至少和iOS仍是区别开来的。再加上苹果超卓的软硬件生态，使得Apple Watch在前期不被看好（主要是规划不契合干流）的状况下销量陡增，一举做到世界榜首，并牢牢操纵智能手表商场的头把交椅。

相反，谷歌系的智能手表在2015年今后根本失势，三星脱离Android Wear阵营，摩托罗拉moto 360腕表出到第二代后便暂停的产品开发，LG虽持续推新但力不从心。一起，在智能手环产品和国产制作商的两层冲击下，谷歌丢掉了对智能穿戴设备的话语权。

Strategy Analytics的陈述显现，2019年Q2全球智能手表出货量为1200万只，同比增加44%。而苹果持续领跑，并且比例更是提高了2%，来到了46%。三星排名第二，仅仅他们家的智能手表用的是Tizen体系，排行第三的是Fitbit。

为了重振旗鼓，谷歌在2018年宣告把Android Wear体系改名为WearOS，并在体系多个层面进行了具体的界说，例如手势操作的逻辑、UI排布标准和功用清单等等，企图对安卓智能手表进行全面的标准。

2019年年头，谷歌花费4000万美元收买了新式智能手表厂商Fossil，这好像现已预示着谷歌有意亲力亲为打造智能手表产品。

但成果咱们也见到了，Fossil的商场比例太小，Wear OS的影响力仍然非常有限。华为、三星持续各自为营，为其他支撑谷歌的品牌如卡西欧、TicWatch等等比例又不高。和智能手机的状况不同，谷歌在智能穿戴设备商场中毫无控制力而言。

不过是要有体系，谷歌还需求硬件的支撑，而供给支撑的硬件公司，最好是在商场上有必定的号召力，例如当年的HTC和摩托罗拉。眼看Fitbit有意出售，谷歌将其归入麾下好像是天经地义的。

Fitbit，“HTC式”的王者

无论是计算全球智能手表商场数据仍是智能可穿戴商场的数据，曩昔Fitbit的体现都非常抢眼。在2018年，Fitbit被视为最有期望和苹果进行反抗的智能可穿戴企业，其时Fitbit正阅历着前所未有的事务增加，在智能手表商场中获得了12.2%的商场比例。

要知道，2017年同期Fitbit的商场比例只需戋戋1.7%。可是Fitbit并没有捉住良机，其新推出的Versa Lite智能手表成为了“王朝的断送者”，这款产品的滞销使得Fitbit的商场比例被竞赛对手敏捷追过；假如计算规模拓展到“智能可穿戴”范畴，那么Fitbit的体现愈加糟糕。

IDC数据显现，2019年Q1全球智能可穿戴商场中Fitbit的比例现已滑落到9.8%，被苹果远远抛离不说，追不追得上小米、华为和三星都成问题。这家创建自2007年的老牌厂商正面对前所未有的窘境，自2018年登上高峰之后成绩一向下降，今年以来有意出售事务的音讯也没有停歇。

Fitbit的境况，和曩昔的HTC何其相似。而他们的难处都是相同的，虽有才有所长，但毕竟底气缺乏，在剧烈的商场竞赛下难以坚持持久的竞赛力，在需求转型的时分又缺少资金。

Fitbit的利益在于丰厚的健康追寻功用，靠着天长日久和健康保险公司的协作，Fitbit在剖析健康、监控健康范畴有着巨大的优势。Fitbit掌握着巨大的健康数据，这些数据假如使用妥当的话，将能为硬件产品的健康追寻功用的规划供给理论基础，更不用说Fitbit在全世界多个区域都和政府有着密切协作，例如他们和新加坡政府签署了合同，Fitbit的健康服务将能掩盖一百万人。

但产品的矮处在于软件比较滞后，例如Versa的用户反应中就有说到其操作不流通、卡顿感显着等。尽管资格不浅，但Fitbit的体量一直无法和华为、三星、小米等公司比较，软硬件的结合优化不是他们不想做，而是受限于资金、资源等要素而做不到。

谷歌硬件主管如此描述这一次收买，

经过与Fitbit的专家团队严密协作，并聚集最好的AI，软件和硬件，咱们能够助力可穿戴设备的立异，并不断开发更多新产品，让世界上更多的人获益。

苹果无忧，华为、小米爱情杂乱

谷歌自己研制体系，又亲身做硬件，颇有“裁判下场踢球”的意思，这或许会引发华为、小米等OEM厂商的忧虑。要知道像小米智能依赖于谷歌的Wear OS打造产品（实际上正在预热的小米手表就暗示了搭载Wear OS体系），要是谷歌推出“亲儿子”手表，不免会有偏疼的当地。

不过回忆谷歌自己做硬件的阅历，华为和小米应该缺乏为惧。

比方Pixel系列手机，该产品尽管有着强悍的摄影算法和远超职业的体系级AI体现，可是在外观规划和要害参数的堆砌上却显得非常随意。因而，谷歌打造的硬件放在消费商场上只能满意小部分极客用户的喜爱，对大多数顾客来说体会比较奇怪。

论消费级数码产品，仍是小米、华为做起来更称心如意。

更重要的是，谷歌显着现已错失良机，现在智能手表商场中Apple Watch的占比现已过半，只需苹果不犯大错，根本不或许被逾越。再加上谷歌的智能手表不太或许在我国区域出售，而Fitbit这边在10月才宣告退出我国商场。失掉我国商场的支撑，任何品牌都不或许完成快速增加，谷歌也不破例。

谷歌想要依托自研产品占领商场，这简直是不或许完成的。

但假如谷歌并不在乎销量，仅仅为了给职业树立硬件标杆，那么状况就不相同了。实际上，Nexus系列手机和后来的Pixel系列都是为了树立职业标杆而打造的，它的产品性质是“体系的最佳载体”，而非“最佳产品”。

从体系生态的视点动身，“Pixel Watch”一旦问世，将会成为OEM厂商的指路明灯。从设备联动体现、软件生态支撑度和开发者大环境而言，只需Wear OS才干与watchOS抗衡，这是不争的现实。谷歌拿出标杆产品后商场才干见到明亮的产品趋势，而一致的体系也有利于进一步构建生态，强大Wear OS内在。

这也比较契合谷歌的盈利模式。谷歌不靠安卓体系挣钱，可是靠安卓体系上的广告挣钱。智能手表职业增速惊人，远景一片光亮，但偏偏Wear OS却毫无存在感，假如Wear OS能够像安卓相同席卷全球，那么谷歌也能够靠Wear OS上的广告挣钱了。

经过收买硬件公司打造“体系标杆产品”，提高Wear OS的影响力，低门槛地为第三方厂商供给体系解决方案，从而快速提高Wear OS的商场占比，这或许才是谷歌收买Fitbit的意图。

还有一种或许，那就是谷歌看上了Fitbit背面的健康数据资源和专利，据悉Fitbit具有460项相关专利，这些专利足以让谷歌在推行Wear OS的过程中四通八达。这一幕好像又让人想起谷歌当年收买摩托罗拉，扒光专利后转手卖给联想的戏码。

无论如何，谷歌乐意投注重金，足以阐明他们有心要干一番大工作，不管是Wear OS仍是智能手表，谷歌都将尽力回到竞赛舞台的中心。