中资创投正在印度血拼蚂蚁金服1.5亿美元砸向外卖

　　原标题：中资创投正在印度“血拼” 蚂蚁金服1.5亿美元砸向外卖渠道

　　来历：每日经济新闻

　　每经记者 任 飞每经修改 肖芮冬

　　1月10日，印度外卖Zomato发布此前与蚂蚁金服的战略出资成果，再获后者1.5亿美元出资，投后估值到达30亿美元。

　　有商场音讯称，该1.5亿美元融资为该公司新一轮5亿美元融资方案的一部分，或在未来两个月内完结。

　　获客补助战术下的本钱助力让印度外卖渠道间的巨子之争日趋白热化，而中资创投绝非紧盯这一块蛋糕，包含腾讯、顺为本钱、复星锐正本钱在内的多家安排，均已在印度各要害赛道布局。

　　印度在线食物派送竞赛白热化

　　印度的外卖生意虽比不上我国商场的风生水起，但在运营方式上却迥然不同，即靠“补助”耗费竞赛对手，占领商场主导地位。但这并不简单，已有饭馆从各大渠道退出的先例呈现。

　　上一年，印度喀拉拉邦的一些饭馆就曾宣告，将于12月开端不再承受Zomato、Swiggy、UberEats、Foodpanda等外卖渠道的订单，相关协会乃至挂出“抵抗”的字眼来回应佣钱抽成的不合理性。

　　揭露材料显现，印度的商家抵抗外卖渠道的原因是外卖渠道对他们的抽佣（扣点）很高——Uber Eats和Swiggy会收取33%的佣钱，Zomato则会收22%左右。如此高额的抽佣，令他们必定没赚头。

　　而比较于国内商场，美团外卖、饿了么等大渠道也会有相似操作，但会以“满减”的方式部分回馈给商家和顾客。不过这一切的条件是，渠道方要有满足的资金去做这件事。而时下的印度外卖渠道，好像正走在“烧钱”的路上，由于B端和C端都惹不起。

　　1月10日，Zomato的新一轮融资方案初见端倪，企业揭露了与蚂蚁金服的战略出资协作成果，后者斥资1.5亿美元出资，投后估值可达30亿美元。据了解，此前Zomato的估值为20亿美元。有商场音讯泄漏，该1.5亿美元出资为公司5亿美元融资轮的一部分，其他融资或将于未来两个月内完结。

　　值得注意的是，印度在线食物派送和餐厅点评渠道的竞赛已趋于白热化，两大巨子中的另一家是被冠以玩人工智能黑科技的Swiggy。而在占领商场这件事上，两家的比赛并未完毕。

　　有剖析指出，最新一笔融资将助力Zomato对立竞赛对手Swiggy。后者曾于2017年取得10亿美元融资，由现有出资者Naspers领投，腾讯、高瓴本钱以及威灵顿财物办理公司参投。

　　事实上，外卖服务难做早已在其他入局者的相关动作中表现了出来。上一年12月中旬，美国网约车巨子优步把在印度的外卖事务UberEats以4亿美元的价格卖给了Zomato，此举被外界看做是优步剥离亏本事务的无法之举，究竟这是个“烧钱”的营生，就连Zomato也在负重前行。

　　监管文件显现，2019财年，Zomato运营收入139.7亿卢比，亏本100.1亿卢比，其间大部分亏本耗费在营销上。而Uber的市值也备受连累，比较上市前估值高达1000亿美元，现在已不到580亿美元（到1月10日）。

　　也因如此，Zomato显着加大了双线乃至多线开展的力度，开端在其他事务乃至海外并购方面做开辟，如打造同享云厨房和视频直播渠道。但相同，其他巨子如Swiggy也在多条腿走路，或许两家仍在为最终的“绝杀”而蓄力，但有一点是能够必定的，即中资安排必定是这场战争的主力。

　　对印度出资“前赴后继”

　　仅在外卖商场上，Swiggy和Zomato的融资规划就现已超越20亿美金，而其背面腾讯和阿里的连续站台也让这波印度外卖巨子之争像极了我国当年的滴滴（前期腾讯出资）、快滴（前期阿里出资）本钱之战。

　　虽然分属不同职业，但囿于Swiggy和Zomato抢占商场进程也要经过扣头让利来进行，腾讯和阿里好像成了领航者，即给予资金还具有战役经历——腾讯系本钱强势出资Swiggy，而阿里系则在赌后者。

　　《每日经济新闻》记者发现，两家巨子的融资动作非常频频且替换呈现。如2018年10月15日，Zomato刚刚收成来自蚂蚁金服的2.1亿美元后期出资。Swiggy紧接着在10月19日就发布完结了来自Naspers领投，以及腾讯跟投的9亿美元后期融资；随后，Swiggy仅用了两个月时刻就再次收成来自Naspers领投以及腾讯、美团等企业跟投的10亿美元融资，而Zomato则在2019年拿出4项融资大案，超越8亿美元，假使其本次5亿美元融资悉数敲定，两者则将再次在近两年的融资大战中打平。

　　剖析人士指出，“互联网+外卖”的繁荣开展需要流量和产能齐发力，不然就会落入“烧钱”的困局。

　　广州市社会科学院研究员彭澎在承受《每日经济新闻》记者正常采访时说，相关于国内瞄准中层白领的渠道，印度能靠拢多少安稳的流量是个疑问，“究竟处于经济复苏的时期，顾客的购买力和承受程度有多大，将成为渠道继续运营的决定因素”。他指出，本钱投入之后的退出要建立在方式被证明盈余的根底之上，假使继续亏本则不利于企业和出资人的利益。

　　当然，关于出资印度这件事，彭澎表明，“此前已有海外出资者从印度撤资的音讯。东南亚的经济环境有待提振，相同给予出资人淘金机会。因而，具有孵化远景的项目此刻入局也说得过去。”

　　可见，除了在明星项目上抱团，出资人对商场的低吸机会仍是持“前赴后继”的情绪。以阿里系为例，在印度的出资就已触及衣食住行每个方面——作为付出渠道的Paytm便是典型比如；此外，还包含本地电商BigBasket以及外卖渠道Zomato；其别的的重要出资包含电商物流公司Xpressbees。

　　腾讯出资了一系列印度草创企业，包含Times Internet旗下的音乐流媒体程序Gaana、打车服务Ola、教育服务渠道Byju‘s、B2B电商Udaan和数字账本金融服务Khatabook。

　　此外，包含顺为本钱、源码本钱、复兴锐正本钱、梅花创投等出资安排成功出资印度公司，成为出资安排成功“出海”印度的模范。揭露材料显现，顺为本钱至今出资了Meesho、Mech Mocha、Pratilipi、KrazyBee、ShareChat 、Akulaku等创业公司；复兴锐正还安排了印度项目的路演，ixigo、Maingames、TVF、MiniJoy等多家企业均在其安排的路演中展现。