2019年,携程的全球用户到达四亿,其间海外用户到达一亿,在爱丁堡、韩国、日本树立自己的服务团队,产品不断向国内深化,向国际扩展。这一年,咱们成印度MakeMyTrip最大的股东,并和TripAdvisor达到战略协作。
2020年咱们提出了“G2”,高质量“GreatQuality”和全球化“Globalization”的开展战略。咱们深知2020年必然迎来全球化新时代,我国和国际的衔接只会愈加严密,游览商场的全球化会成为一种“新常态”,而游览工业的开展也将充溢更具国际化的机会和应战。
接下来的一年里,无论是出境游仍是入境游,国际部分在我国游览业的比重将会渐渐的大,也会给游览业带来宽广的成绩增加空间;而以游览为首要支撑的服务消费,正成为我国经济稳步的增加的首要推手。
与此同时,我国也正成为更受国际欢迎的国家。更多全球游览者不再只逗留于“长城”“兵马俑”和“大熊猫”的目的地,寻求体会更地道的各地文明。
但比较出境游,入境游的商场潜力可谓巨大。未来,我国或许还需要出台一系列办法来招引外国游客。
这也代表着,2020年的国际化游览服务将倾向于便利性和个性化,以满意全球游览者更高质量的游览体会和文明交流。游览服务企业想要打造强壮而共同的竞争力,就需要紧跟数字技术创新的脚步,将科技和商业交融优化,不断完善本身的产品、事务和服务体系。
在新的一年,携程将持续发挥渠道优势,为全球生态圈的协作伙伴赋能,让供货商的每一分预算都发生价值,助力他们获得更大的成功;新的一年里,也将愈加积极地用户更好的供给玩耍、餐饮和购物供给建议和优惠,为新式用户更好的供给高质量的一站式服务。
2020年,20岁的携程,也有决心在全球范围内迎候机会与应战,将服务带去更广的当地、更深的范畴,陪同更多的用户游历四方,去完成游览的含义。(经济观察报 记者 陈秋)