YouTube仍是Quibi这是个问题

编者按：本文来自微信大众号“毒眸”（ID:youhaoxifilm），作者：何润萱，36氪经授权发布。原标题《YouTube仍是Quibi，这是个问题 | 猛侃专栏》

最近中视频的概念被炒得很火，是因为近期国内外都呈现了同赛道的产品：北美有Quibi，我国有随刻，一时之间中视频成为流媒体的抢手概念之一。

Quibi剧集《Don't Look Deeper》横竖屏转化作用，图源Wired

中视频究竟是什么？关于大部分人来说，这个词还有点生疏，但其实“中”很好了解，它是相关于咱们惯用的“长”和“短”视频概念的再区别，指播映时长均匀在7-8分钟到10几分钟的视频。假如你是B站用户，对这类视频就愈加不会生疏，比抖音更长、比爱奇艺更短，这是很大一部分B站视频的特点。

这个概念之所以呈现在人们视界傍边，是因为爱奇艺创始人龚宇在Q4的财报分析师会议上说到了YouTube形式，跟着5G和AI技能的老练，龚宇判别，YouTube形式App的商场潜力将在未来2-3年显着添加。

众所周知，YouTube上的内容是很多的PUGC，翻开抢手，不管是在"Funniest Clips"仍是"GoodTaste"里都能看到时长超越10分钟的视频。一些相关性研讨显现，在YouTube的主页呈现的视频均匀长度在14分50秒。

因而YouTube形式根本能够等同于中视频。尽管现在国内各大视频网站都有片花、衍生短节目、CUT等相似时长的视频，但均未成气候，这正是龚宇以为YouTube形式在国内有潜力的原因之一。

中视频，指播映时长均匀在7-8分钟到10几分钟的视频

就在提出这个概念后两个月，爱奇艺上线了自己的中视频产品“随刻”，内容首要分红两种：第一种是MCN组织出产的专业PUGC，第二种是主站长内容的二次分发（即上文说到的那些内容形状）。

爱奇艺想做这件事并不难了解，这两年各家长视频都在防护短视频的侵略，面临主战场浸透率的逐步饱满，拓荒新战场在情理之中。此外，承受渠道上游流下来的各种物料，用影剧综cut等添加用户的粘性，添加留存也相同是长视频的方针。

尽管龚宇猜测的这个赛道DAU仅有1亿左右，但比较渠道们添加减速的会员大盘，这个数字仍然存在着招引力。不过，从现在随刻的内容来看，它更像是爱奇艺号的简略整合，质量还有待进步。一位挨近爱奇艺的人士告知毒眸（微信ID：youhaoxifilm），“要变味还得焖一会”。

爱奇艺推出的随刻

龚宇此前的判别是，中视频的商场培养还需求2-3年的时刻。从马铃薯优酷树立，到第一部超级网剧《盗墓笔记》呈现，长视频的商场培养花了差不多10年时刻，中视频的这个时长理论上他们等得起。但一个为难的状况是，关于想要布局中视频的视频网站来说，跳过山丘，他们发现B站早现已站在了自己的事务延伸线上。

尽管B站把自己的内容称之为PUGV，但业界公认的最像YouTube的产品仍是它，红沙发创始人金叶宸从前总结了YouTube形式的三大特质：

• 具有很多“能够被查找”的视频信息；

• 渠道的内容满足细分且长尾；

• 有优渥的UGC创造者生态并有孵化PGC创造才能的温床。

显着，B站都契合。依据财报数据，上一年Q4 B站月活UP主投稿量为280万，月均互动次数达24亿次。

而B站之所以能有今日的生态，和其社区气氛关系密切——来自于Z代代的一起爱好构建了这个社区的底色，在中文互联网国际简直无可代替。这个底色便是泛二次元。它的构成，有人口、代际、硬件、技能等种种原因的助推，是天时地利人和。

因而，想要做类B站的产品，视频网站们第一个要霸占的难题便是树立社区。在曩昔几年，不管是优酷星球仍是爱奇艺泡泡、腾讯Doki都展示了入局交际的野心，但惋惜的是，在长视频用户端，不存在一个显着的文明公约数。

爱奇艺泡泡与《芳华有你2》的互动

冷启动新产品，互联网公司最常见的打法便是烧钱补助，可是这一招视频网站们必定不想用：十分困难告别了天价IP年代，他们恨不得每一分钱都掰成两半花，这点看几家都在助推分账内容就一望而知。

因而，一个合理推测是，爱奇艺想做中视频也是为了更好的进步内容本钱的运用功率：2018年YouTube和Netflix分给内容创造者的本钱简直都在120亿至130亿美金之间，但前者覆盖了20亿MAU，后者同期的付费用户仅1.39亿。一向拿着我国Netflix剧本的爱奇艺，当然也想看看自己能不能更超高的性价比地获取用户。

所以，爱奇艺也好，腾讯和阿里也好，想拿B站的剧本没那么简单。

当然，想做中视频也有其他玩法。龚宇提出YouTube形式的时分，Quibi还没上线，但其实黑马Quibi是更挨近他们事务形状的：狠砸钱，专心高质量内容，内核仍是Netflix式的，因而基因相通。所以理论上来说，国内的视频网站也能够仿制Quibi的途径，用满足强壮的PGC才能在长短之间拓荒一个新战场，绕开B站，招引新的用户。

但这就来到出资和报答的问题上：视频网站们舍得吗？出资人会舍得吗？

Quibi的“灯塔方案”每分钟本钱高达12.5万美元，即750万美元一小时。而龚宇在上一年Q1的时分说到，收买剧的本钱现已从1500万/集回落到了800万以下，也便是说国内剧集正常每小时本钱能够预算成1000万左右。关于头部剧集来说，单集单价也才刚过千万，Quibi的这种烧钱玩法，至少没输血的爱奇艺是扛不住的。

前不久Wolfpack做空爱奇艺，尽管其手法业余且不了解我国商场，但个中也有看它资金懦弱好欺压的原因：尽管净亏本不断缩窄，但2019年爱奇艺全年的净亏本仍然高达93亿元。

在Quibi上发布的中视频内容

除了财政缩短，长视频渠道不想张狂砸钱的另一个原因是，他们现已发现了长内容爆款的周期和频率现已是固定的，一般来说两三年出一个大爆款，和当年剧集的总数无强相关。依据云合数据，2019年上新剧到达390部，比前年多了21部，可是上一年并没再次呈现像《延禧攻略》这样的全网爆款。

而和质量功率没有显着进步的另一个同期现象是：用户对渠道涨价、超前点播的承受志愿仍然十分低。这就使得长视频堕入进退维谷的地步：为了招引用户，掏钱做好内容，带来持续赔本；期望用户买单但未能如愿，所以持续赔本。在短时刻不会改动付费习气的用户面前，渠道只能期望在内容本钱的运用上到达功率最大。所以，分账形式呈现了。

这种逻辑也带到了随刻。但此分账不像彼分账——在影剧综，渠道简直构成了独占，分账能够最高效地取得优质内容，在这个全新的UGC范畴，内容生态的构本钱钱需求渠道先期“垫支”。

YouTube也是在开展初期就确立了分账形式，但它的社区构成是在Google的支持下亏本了十年换来的。有多个方面数据显现，在收买后，Google花了至少70亿美金来建造YouTube的内容生态和变现才能。这就又回到了上面那个投入问题：要不然便是最少本钱，要不然便是砸钱投入，在视频战役的下半场，中视频的最大难点是没有中心态。

有长视频职业的从业者告知毒眸，他们十分想挑选Quibi形式，可是做不了的原因也很简略：没有钱。“现在轻率下水，制造方必定狮子大开口，他们不论你能不能卖出去，横竖你收买我的内容就行了，可是都要薅羊毛，渠道薅秃了，产业链上谁也活不了。”

因而，YouTube形式看起来是最安全的。尽管这种安全也代表了某些特定的程度上的无趣：现在，爱奇艺随刻上的内容更像一些上游流出的安全牌，还在发育之中。

与之相关的另一个延展问题是，短视频渠道是否能够长出新的中视频产品？这帮选手更财大气粗，一些更长的内容也显现了他们入局的野心。

上一年年中，西瓜视频商场与娱乐中心总经理谢东升在承受媒体采访时表明，西瓜视频的定位是PUGC视频渠道。而依据36Kr报导，西瓜视频正在大力发掘B站的up主，声称给出10-20倍的现金收益和更多流量扶持，现已有如敖厂长等老牌up主倒向了头条系。

但就个人来看，这个入局难度相同十分高：西瓜视频在原生综艺上的受挫现已证明晰PGC才能对错短期能建造的，跟着视频内容的时刻拉长，对PGC的才能要求也逐步进步。和社区气氛相同，内容才能并非钱能够快速买到的货品。

别的，像字节跳动这类公司，整体逻辑谨记于流量，这1亿不确定的DAU，在他们的逻辑里真的会是优先级较高的流量吗？以及，这些用户的变现才能满足微弱吗？他们关于报答的周期等待是不是会比长视频更短?

不管长短渠道，都有太多的问题摆在眼前，YouTube仍是Quibi仅仅眼前一个难题，之后可见的还有更多悬而未决的问题。

一个从业者的讲话或许正说明晰职业的情绪，“现在我们都在张望。”视频战役，现已完毕了它的上半场，下半场的大幕正缓缓摆开。能够必定的是，这仍然是巨子之战。

参考文献：

1、“我国YouTube”开展史，红沙发，金叶宸

2、千亿美金估值的Youtube：收买后的13年里，Google做了什么？（一），漂浮的兔子洞，Jade