专访微软CEO纳德拉我仍是思念现场办公能与人面对面地沟通

纳德拉说：“我思念的是，当你走进实体会议室，能够现场与你周围的人攀谈，也能够在会议前后的几分钟内与他们沟通。这种体会很难在虚拟环境中仿制，关于办理和辅导至关重要的其他软技术也是如此。”

微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉

腾讯科技讯 5月16日，据外媒报导，虽然爆发了新式冠状病毒疫情，但微软却没有像许多同行那样遭受财政重创。微软2020年第一季度营收跃升15%，坐拥近1400亿美元的现金，作业协作软件Teams用户在4月份增加了70%以上，该公司股价本年迄今上涨了14%，它看起来或许会比以往任何时候都更强壮。

但对微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）来说，财政状况并不代表全部，他依然忧虑新冠疫情对作业方式改动形成的影响。纳德拉日前承受美国媒体专访，谈到了他作为微软领导者所面对的应战。

以下为专访摘要：

纳德拉以为，在新冠疫情期间，国际将阅历三个阶段。第一阶段是简略地经过封闭作业室、减少本钱等来应对疫情带来的直接影响。第二阶段是复苏，这在许多地方渐渐的开端。但这个阶段更像是“钟摆”那样重复进行，而不是像“开关”那样。他说，“钟摆来回移动的起伏很大”。

纳德拉将第三阶段称为“从头幻想”阶段，前两个阶段必定发生的立异将出现出来，比方长途操控制作进程，协助确诊患者的人工智能机器人，以及更有用的长途学习技术等。

纳德拉说，微软许多职工的原始生产力统计数据都有所上升，但这并不是什么“值得过度庆祝”的作业。更多的会议按时开端和完毕，但“我思念的是，当你走进实体会议室，能够现场与你周围的人攀谈，也能够在会议前后的几分钟内与他们沟通。这种体会很难在虚拟环境中仿制，关于办理和辅导至关重要的其他软技术也是如此”。

他正告永久长途作业导致的结果说，从疫情爆发前的作业室切换到全长途设置将是“用一种教条替代另一种教条”。厌倦、心理健康、连通性以及社区制作都会变成什么样？我感觉到的一件事是，或许咱们正在焚毁咱们在这个阶段树立起来的某些交际本钱，究竟咱们都在长途作业。这方面的办法是什么？

不过，纳德拉的忧虑好像并没有正真取得整个科技职业的广泛认同。Twitter首席执行官杰克·多西(Jack Dorsey)本周告诉职工，假如他们乐意，他们应该能够无限期地在家作业。Salesforce和Zillow将让职工在本年剩下的时间里挑选长途作业。疫情爆发时，微软是第一批支撑长途作业的公司之一，并或许持续率先为职工供给灵敏的作业安排。

微软在最近一个季度的股票回购和股息上花费了100亿美元，比去年同期增加了30%以上。纳德拉是否正在改动他对怎么运用这笔钱的主意，要么将其返还给股东树立安全缓冲，要么将其花在收买上？

他回答说，微软将运用“咱们一切的杠杆”来完成增加。他说：“不管怎样，咱们将斗胆分配和收买、制作、立异以及树立协作伙伴关系。然后，咱们还将保证咱们有才能为小企业和其他需求协助的安排供给信贷。”他说，他现已和几位航空公司的首席执行官谈过他们的问题。（腾讯科技审校/金鹿）